4月14日，2020年度全市优化营商环境十佳案例揭晓，我区推荐案例《区领导牵头推行“项目经理制”》，荣获重庆市优化营商环境十佳创新案例。

　　据了解，在市政府办公厅、市委宣传部（市政府新闻办）、市发展改革委指导下，重庆日报报业集团主办、重庆日报承办了2020年度全市优化营商环境十佳案例征集评选工作。评选工作于2020年初启动，年底结束，按照评选标准、评选流程，严密组织，确保公平公正。主办方通过征集案例、调研采访、公开报道、专家初选、网络投票、评审团评审、媒体公示等环节，从全市众多参评案例中评选出27个优秀案例。我区推荐案例《区领导牵头推行“项目经理制”》，荣获重庆市优化营商环境十佳创新案例。

　　据悉，2018年10月以来，我区针对招商项目落地工作制定了“项目经理”制，推动招商项目落地转化率，营造良好的安商、亲商环境。由牵头引进项目的招商小组组长（区领导）任“项目经理”，全程跟踪落实签约项目落地建设，统筹协调解决项目在具体实施过程中遇到的实际问题及困难。根据项目新签约和履约情况，动态调整“项目经理制”任务分解，重大项目还设置了双经理制推进。形成了一个项目一组专班，明确引进该项目招商小组的牵头单位为项目落地服务的牵头部门，负责落地项目的专班服务和监督管理，落实专人制定项目落地任务清单和工作推进计划，确保每个项目落实到人。

　　与此同时，明确项目落地建设、生产、运营等过程中所涉及的相关部门和单位为各项目责任部门，协助企业解决落地实际难题。2018年10月至2021年2月，根据项目新签约和履约情况，动态调整“项目经理制”任务分解，全区纳入“项目经理制”任务分解的招商项目共计71个，均已为企业派送了“项目经理”及服务专班联系名单，方便企业在项目落户的每个环节都能找到“娘家人”解决问题。

　　除此之外，我区还形成了一个项目一套服务，签约项目审批实行“多审合一”制度，用“四段式”并联审批方式优化项目审批程序，同时对技术单一、风险可控的建设项目推行“容缺受理”“延时服务”新模式，开辟绿色通道，推进企业尽早落地。2020年前11月签约的项目中，各“项目经理”就积极为九街菜市场项目、树顶漫步项目、七彩陶项目、隆康医疗项目、渝湘复线高速公路项目、松果电车项目等落地项目协调解决规划选址、融资难、电力扩容、水气接通等要素保障问题40余起，助推签约项目落地转换率超50%。 （记者 张再行）